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Panera, Starbucks und Chipotle nutzen neues Apple Pay

Panera, Starbucks und Chipotle nutzen neues Apple Pay

Fast-Casual-Restaurants setzen bereits auf die Apple Pay Virtual Wallet-Funktion des neuen iPhone 6

Bei so vielen virtuellen Währungs-/Wallet-Optionen fragen wir uns, wie lange es dauern wird, bis Plastik- und Papiergeld ausgestorben sind.

Mit der aufregenden Ankündigung von Apples bevorstehendem iPhone 6, iPhone 6 plus und der Apple Watch gestern kommt eine neue virtuelle Brieftaschen-Funktion: Apple Pay, mit der Sie Ihre Einkäufe, Ihr Mittagessen und mehr nur mit Ihrem ( jetzt etwas größer) iPhone. Bereits eine Reihe von Partnern sind auf den Apple Pay-Zug aufgesprungen, darunter McDonald’s, Subway, OpenTable und Whole Foods. Vor allem werden ab der Veröffentlichung der neuen Telefone im Laufe dieses Monats bis Ende des Jahres immer mehr Fast-Casual-Restaurants mit Apple zusammenarbeiten, um die brandneue virtuelle Währung zu akzeptieren, darunter Panera, Chipotle und Starbucks.

„Wir sind stolz, einer der ersten Einzelhändler zu sein, der Apple Pay akzeptiert…. Für uns ist es eine natürliche Erweiterung von Panera 2.0, die digitale Bestellungen, mehrere Zahlungsoptionen und verbesserte Betriebsprozesse vereint, um ein verbessertes Gästeerlebnis zu bieten“, sagte Blaine Hurst, Chief Technology and Transformation Officer von Panera, in einer Erklärung. Panera wird die Zahlungsoption nur für mobile Bestellungen verwenden.

Wie funktioniert es also? Apple Pay wird anscheinend einfacher, schneller und sicherer sein als alle anderen mobilen Zahlungsoptionen und verwendet eine einmalige Zahlungsnummer sowie einen Sicherheitscode, ein unkomplizierter Prozess, der Kreditkartennummern fast überflüssig machen kann .

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Joanna Fantozzi ist Associate Editor bei The Daily Meal. Folgen Sie ihr auf [email protected]


Apple Pay wird bald in vielen Restaurants verfügbar sein

Machen Sie sich bereit für iPhone-Benutzer. Schon bald können Sie Apply Pay für ganz neue Einkäufe von Speisen und Getränken verwenden. Apple hat kürzlich angekündigt, dass Square einen neuen Reader baut, der speziell für Apple Pay entwickelt wurde. Dieses neue Lesegerät, das im Herbst 2015 erscheinen wird, wird dramatisch erweitert, wo Sie Ihr Apple Pay verwenden können. Auch kleinere, lokale Betriebe wie Cafés und Bauernmärkte können den Komfort des Apple Pay Readers nutzen.

Neben dem neuen Leser wird Apple Pay auch Prämienkarten für eine Reihe von Marken unterstützen. Es ist bereits für Marken wie Subway, McDonald’s und Starbucks erhältlich, Coca-Cola, Dunkin’ Donuts und Panera Bread werden bald folgen. Und während es großartig ist, Ihre Big-Mac-Käufe noch bequemer zu machen, ist der wahre Vorteil des neuen Apple Pay, wie einfach es für jedes Restaurant ist, daran teilzunehmen –ja, sogar dieses winzige Loch in der Wand zum Mitnehmen Liebe.

Lauren ist eine in New York lebende Schauspielerin/Sängerin/Autorin. Sie ist Absolventin des American Repertory Theatre/Moscow Art Theatre School Institute for Advanced Theatre Training an der Harvard University sowie des College of the Holy Cross. Sie ist ein Fan von Bier, Pasta und akademischen Einrichtungen mit unnötig langen Titeln. Finden Sie sie auf der Bühne oder online, – sie ist oft dort.


Wie stationäre Marken die Apple Watch verwenden

Die Apple Watch kam am Wochenende bei den wenigen zu Hause an, die es Anfang dieses Monats bei den Vorbestellungen geschafft haben, den Schnitt zu machen. Das neue Gerät – das erste neue Apple-Produkt seit dem iPad – hat gemischte bis positive Bewertungen von Experten erhalten. Aber wie beim iPhone glauben viele, dass seine Portabilität und Zugänglichkeit es für die lokale Technologie von wesentlicher Bedeutung machen werden.

Die Uhr, die kein GPS hat, wird sich stark auf das iPhone verlassen, aber das Gerät bietet Bluetooth Low Energy und das iBeacon-Protokoll, die beiden Technologien, die die jüngste Explosion bei Beacon-bezogenen Anwendungen auslösten. In einem Interview im März bot Apple-CEO Tim Cook einen faszinierenden Anwendungsfall für die Apple Watch in den firmeneigenen Einzelhandelsgeschäften an.

„Die Liste, die wir erstellt haben, ist wirklich lang. Aber ehrlich gesagt, wenn wir es für Entwickler öffnen, wird es viel länger“, sagte Cook in einem Interview mit Bloomberg. „Und natürlich haben wir nebenbei iBeacon, das viele Leute vergessen haben – eine sehr interessante Technologie, die wir in unseren Geschäften verwenden. Und man kann sich dort eine interessante zukünftige Verbindung vorstellen.“

Seit weniger als einem Monat steht die Watch allen Entwicklern offen, und bereits wenige Tage nach Auslieferung der ersten Geräte gibt es über 3000 Anwendungen. Wir haben uns einige der besten Möglichkeiten angesehen, wie stationäre Unternehmen die Apple Watch nutzen, um Türen zu öffnen, Rezepte zu liefern und sogar Burritos zu bestellen.

Chipotle
Der Burrito-Riese machte Anfang dieses Monats Schlagzeilen, als er ankündigte, mit dem Logistik-Startup Postmates für die Lieferung in eine Handvoll größerer Märkte zusammenzuarbeiten. Es stellt sich heraus, dass die Lieferankündigung ein notwendiger Vorläufer einer weiteren Ankündigung war, die Ende letzter Woche veröffentlicht wurde: einer Apple Watch-App.

Das Unternehmen hat eine App für das Gerät auf den Markt gebracht, mit der Benutzer Essen per Knopfdruck bestellen können. Der einzige Haken an der App, mit der Sie auch den Status der Bestellung verfolgen können, besteht darin, dass Sie zuvor eine Bestellung über die Smartphone-App oder Website aufgegeben und Kreditkarteninformationen gespeichert haben müssen.

Starbucks
Zu beschäftigt, um ein Telefon zu zücken, um den Eiskaffee zu bezahlen? An ausgewählten Starbucks-Standorten können Sie mit einer Handbewegung bezahlen. Das Kaffeeunternehmen hat eine App für die Apple Watch eingeführt, die Passbook verwendet, um Ihre Starbucks-Treuekarte auf der Uhr anzuzeigen.

Erwarten Sie mehr Zahlungsanwendungen für die Uhr, da Unternehmen beginnen, mit den Apple Pay-Integrationen in die Uhr herumzuspielen. Apple scheint zu glauben, dass Watch der Kreditkarte eine neue Komfortstufe hinzufügen kann, um Apple Pay über den Rand zu bringen.

Hotels in Starwood
Starwood Hotels ist vielleicht die praktischste Markenanwendung, die bisher eingeführt wurde. Sie hat eines der ärgerlichsten Probleme des modernen Hotelaufenthalts gelöst: den Verlust der Zimmerkarte. Das Unternehmen hat im vergangenen November eine erweiterte Funktionalität veröffentlicht, mit der Benutzer ihre Zimmertüren über seine Smartphone-App für seine erste Apple Watch-Anwendung öffnen können. Während eines Pitch für die Apple Watch im März sagte Tim Cook dem Publikum, dass die Apple Watch Türen in „einigen der besten Hotels der Welt“ öffnen würde.

Sumpf Supermärkte
Marsh Supermarkets arbeitet mit dem in Los Angeles ansässigen Startup InMarket zusammen, um ein System in seinen Geschäften zu installieren, das Bluetooth-Beacons verwendet, um Anwendungen auf der Apple Watch „aufzuwecken“ und relevante Inhalte an die Handgelenke der Käufer zu liefern. Käufer, die die Marsh-App oder eine von zwanzig anderen Anwendungen, die am InMarkets-Netzwerk teilnehmen, auf ihrer Apple Watch oder ihrem Smartphone installiert haben, können sich entscheiden, beim Betreten des Stores Push-Benachrichtigungen zu erhalten.


Schritt 2: Zuerst nach unterstützten Apps suchen

Nachdem Sie die App jetzt installiert haben, müssen Sie nicht unterstützte physische oder Online-Karten oder -Pässe finden, die Sie zu Apple Wallet hinzufügen möchten. Bevor Sie es hinzufügen, sollten Sie überprüfen, ob die App des Unternehmens Apple Wallet unterstützt oder nicht, da Sie dies möglicherweise stattdessen verwenden möchten. Auch wenn dies der einzige Grund für die Installation der App ist, lohnt sich der Aufwand möglicherweise nicht.

Um zu überprüfen, ob Ihre Karten oder Pässe kompatibel sind, gehen Sie zu Wallet, scrollen Sie nach unten, tippen Sie auf "Pässe bearbeiten", klicken Sie auf "Apps für Wallet suchen" und prüfen Sie, ob es eine App gibt, mit der Sie Ihre spezifischen Karten oder Pässe hinzufügen können Brieftasche. Außerdem können Sie, wie bereits erwähnt, manuell im App Store nach der App suchen, um zu sehen, ob "Wallet" unter der Unterstützt Sektion. Es wird jedoch möglicherweise nicht wie gewünscht unterstützt.


Während die meisten Geschäfte mit dem universellen kontaktlosen Smartcard-Lesezeichen Apple Pay und andere NFC-basierte Zahlungen akzeptieren, gibt es nur wenige Geschäfte, die entweder noch keine spezielle Unterstützung für Apple Pay hinzugefügt haben, dies nicht beabsichtigen oder nicht bestätigt, dass Apple Pay noch unterstützt wird (wenn Sie es wissen, lassen Sie es uns in den Kommentaren wissen!).

Einige der unten aufgeführten Geschäfte hatten zuvor eine Partnerschaft mit MCX (das später von Chase gekauft wurde) und seinem inzwischen eingestellten CurrentC-Projekt eingegangen. Andere haben sich mit Optionen wie PayPal, Chase Pay und Buy It Mobility zusammengetan oder ein eigenes kontaktloses Zahlungssystem entwickelt.

Nicht alle der unten aufgeführten Händler werden Apple Pay ablehnen, aber sie haben es, soweit wir das beurteilen können, nicht offiziell akzeptiert. Einige Geschäfte, wie CVS, haben bestätigt, dass NFC-Kartenleser deaktiviert werden, um die Verwendung von Apple Pay zu verhindern (obwohl einige abtrünnige Geschäfte dies immer noch akzeptieren). Diejenigen mit einem Sternchen (*) unten können jetzt Apple Pay akzeptieren, dies wurde jedoch noch nicht bestätigt.


Es ist möglich, dass alle Pommes Frites, die ein natürlicher Begleiter von Burgern sind, zu den am meisten bestellten Artikeln in jeder Fast-Food-Kette gehören. Allerdings verdienen Burger King Pommes laut Business Insider ihre Popularität aufgrund ihrer Verdienste.

Nachdem Shake Shack jahrelang ein ziemlich konsistentes Menü beibehalten hatte, debütierte Shake Shack den SmokeShack Burger im Jahr 2012 mit wilder Zustimmung der Kunden. Dies war keine Überraschung, da es sich im Wesentlichen um Shake Shacks bereits beliebter Cheeseburger mit Speck obendrauf handelt.


Apple-Uhr

Das erste große neue Produkt unter Cook, die Apple Watch, ist nicht wirklich eine Uhr, sie ist „ein überzeugender Anfang, um Technologie zu entwickeln, die getragen wird, um wirklich persönlich zu sein“, sagte Designer Jony Ive.

Es ist auch ein umfassendes Gesundheits- und Fitnessgerät, es ist GPS-fähig und wird mit Ihrem iPhone verbunden – ein Traum für NSA-Agenten und eifersüchtige Partner überall. Und es ist teuer. Die Standard-Apple Watch besteht aus poliertem Edelstahl und kostet 349 US-Dollar. Es wird auch eine goldene geben. Lux!

Analysten waren dabei. James McQuivey, Vizepräsident von Forrester Research, schrieb: „Die Watch-Strategie von Apple hat die Smartwatch fest als neue Kategorie etabliert, obwohl sie nicht bald in einem Geschäft in Ihrer Nähe erhältlich ist. Möchtegern-Konkurrenten können sich in den Monaten, die ihnen bis zum Verkauf der Uhren zur Verfügung stehen, trösten, aber sie haben viel Arbeit vor sich, wenn sie mit Apple um die umfassendere Erfahrung der Apple Watch konkurrieren möchten. Es ist nicht nur ein Gerät, es ist ein Lebensstil.“

Ich freue mich sehr auf die Apple Watch. Seit Jahrhunderten überprüfen wir die Zeit, indem wir auf unsere Telefone schauen. Haben Sie es am Handgelenk? Genius. #AppleLive

&mdash Ellen DeGeneres (@TheEllenShow) 9. September 2014

Hier dreht es sich, schön.

Es ist quadratisch – in vielerlei Hinsicht. Und es ist groß. Unser ansässiger Gadget-Experte Samuel Gibbs war auf den ersten Blick nicht beeindruckt: „Apples mit Spannung erwartete Smartwatch, die Apple Watch, scheint ungewöhnlich kompliziert von dem Unternehmen zu sein, das sich auf Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit rühmt. Im Vergleich zu den aktuellen Android Wear Smartwatches von Google wirkt die Apple Watch überladen mit zu vielen Funktionen auf einem kleinen Bildschirm. Das Design sieht auch sperrig aus und kostet deutlich mehr als andere.“

Alles darüber können Sie hier lesen.


Der Chipotle-Lieferservice ist nicht billig

OMG! CMG [Chipotle Mexican Grill] liefert jetzt direkt an deine Tür und du kannst dafür deine neue Apple (AAPL) Watch verwenden.

Die bei Millennials sehr beliebte mexikanische Fast-Casual-Kette bietet einen Lieferservice in den 67 US-Städten an, in denen Postmates [ein in San Francisco ansässiges Start-up-Unternehmen] tätig ist. Chipotle gab dies in seiner Telefonkonferenz Anfang dieser Woche bekannt.

Yahoo Finance-Kolumnist Rick Newman sagt, es sei eine großartige Idee, aber der Haken sei der Preis für die Lieferung.

„Wenn Sie Chipotle kostenlos liefern können, wäre das ein Kinderspiel, aber 5 Dollar und mehr, je nachdem, wie weit Sie von der Verkaufsstelle entfernt sind … dies wird testen, wie viel Preismacht Chipotle wirklich hat“, so Newman.

In der Zwischenzeit glaubt Yahoo Finance Senior Kolumnist Michael Santoli, dass Chipotle definitiv eine Chance hat, dies zum Laufen zu bringen.

„Sie haben sich diesen Premium-Spot im Grunde im Fast-Casual-Bereich erarbeitet. Es wird auf diese begrenzte Weise funktionieren“, fügt Santoli hinzu.

Chipotle ist nicht allein. Starbucks (SBUX) arbeitet außerdem mit Postmates zusammen, um Ende dieses Jahres einen App-basierten Lieferservice in ausgewählten Städten anzubieten.

Taco Bell (YUM) plant, in diesem Jahr einen Hauslieferdienst zu testen, um den Anforderungen von Millennials gerecht zu werden. Und andere Ketten wie Burger King im Besitz von Tim Hortons (THI.TO) und Panera (PNRA) experimentieren mit der Lieferung in ausgewählten Märkten.

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„Viele institutionelle Käufe haben aufgrund von Bedenken hinsichtlich der Umweltauswirkungen des Bergbaus eine Pause eingelegt“, sagte der einflussreiche Fondsmanager beim Consensus 2021.

Crypto Slide, Gaming Slowdown löscht Milliarden von Tycoons Vermögen

(Bloomberg) -- Kim Jung-ju, der Milliardär hinter Nexon Co., hat einen turbulenten Monat hinter sich. Die Aktien des in Tokio notierten Glücksspielunternehmens sind um 21% gefallen, seit es am 12. Mai einen Gewinnrückgang prognostiziert hat, was auf seine starke Performance hindeutet wenn die Pandemie die Menschen in Innenräumen hielt, wird dies nicht aufrechterhalten, da einige Länder wieder öffnen. Dadurch wurden dem Nettovermögen des südkoreanischen Unternehmers etwa 1,9 Milliarden US-Dollar entzogen und sein Vermögen laut Bloomberg Billionaires Index auf 8,1 Milliarden US-Dollar reduziert weg vom Glücksspiel in Bereiche wie die Kryptowährung stößt auf Hindernisse. Bitcoin ist seit seinem Rekordanstieg im April um fast 38% gefallen, ein deutliches Beispiel für die Preisschwankungen virtueller Münzen, die einige Mainstream-Investoren skeptisch gemacht haben. Kim, 53, ist ein begeisterter Unterstützer digitaler Währungen und hat in den letzten Jahren Kryptowährungsbörsen erworben. Nexon kaufte letzten Monat auch Bitcoin im Wert von 100 Millionen US-Dollar. „Es musste fallen“, sagte Matthew Kanterman, Analyst bei Bloomberg Intelligence, über die Gewinnprognose von Nexon. "Letztes Jahr war eine hohe Basis und sie werden das nicht wiederholen", sagte er. In Bezug auf Bitcoin „kaufen Unternehmen nicht gerne Sachen mit zu viel Volatilität“, sagte er und deutete an, dass Nexon vorerst unwahrscheinlich zu seinem Kauf beitragen wird von Nexon, erwarb im Jahr 2017 65 % von Korbit Inc., einer Krypto-Börse in Südkorea. 2,8 Millionen US-Dollar) Ende letzten Jahres von rund 96 Milliarden Won Ende 2017, so die Jahresabschlüsse von NXC für 2017 und 2020. Ein Sprecher von NXC sagte, es gebe keinen Plan, die gekauften Börsen zu verkaufen. Kim war auch daran interessiert Bithumb zu erwerben, eine der größten virtuellen Devisenbörsen Südkoreas, laut lokalen Medienberichten Anfang dieses Jahres. Der NXC-Sprecher lehnte eine Stellungnahme ab. Kim lehnte es ab, für diese Geschichte interviewt zu werden. Owen Mahoney, CEO von Nexon, stand für eine Stellungnahme nicht zur Verfügung. Das Unternehmen verwies auf Mahoneys Medium-Post im April zum Bitcoin-Kauf. Nexon sieht Bitcoin als eine Form von Bargeld an, die wahrscheinlich ihren Wert behält, sagte er. Der Kauf von Bitcoin macht weniger als 2% der liquiden Mittel des Unternehmens aus.„Die Technologie, die BTC und anderen Kryptowährungen zugrunde liegt, beginnt sich in viele Bereiche des täglichen Gebrauchs einzuschleichen, wie z relevant für Unternehmen wie unseres“, schrieb Mahoney. Kryptowährungen annehmen Andere große Namen in der Spielebranche haben sich auch Kryptowährungen und verwandten Blockchain-Technologien zu eigen gemacht Beteiligungen an dem Blockchain-Technologieunternehmen Way2Bit Co. im vergangenen Jahr und wurde damit der größte Aktionär. Der Mobile-Game-Publisher Gamevil Inc. investierte letzten Monat in die Krypto-Börse Coinone Inc. „Da Finanz- und Zahlungssysteme in Spielen sehr wichtig sind, denken Entwickler über Möglichkeiten nach, die Blockchain-Technologie zu integrieren, um das zu verbessern, was sie jetzt haben“, sagte Lee Seung-hoon, Analyst bei IBK Securities Co. in Seoul. „Ihre Investitionen ähneln in dieser Phase eher F&E-Bemühungen.“Square Enix Holdings Co., der japanische Herausgeber beliebter Rollenspiele wie Dragon Quest und Final Fantasy, gehörte zu den Investoren, die Ethereum 2 Millionen US-Dollar in bar und Kryptowährung zuführen -basierte Spieleentwickler TSB Gaming Ltd. im Jahr 2019. ‚Bedeutende Präsenz‘„Spiele, die Blockchain verwenden, stecken nicht mehr in den Kinderschuhen und werden allmählich eine bedeutendere Präsenz darstellen“, sagte Yosuke Matsuda, der Präsident des japanischen Unternehmens, in einem Neujahrskonzert Brief letztes Jahr. Kim gründete Nexon 1994 in Südkorea, nachdem er Informatik und Ingenieurwissenschaften an der Seoul National University studiert hatte. Im Jahr 2011 wurde Nexon in Japan notiert. Vor zwei Jahren erwog er, seine über NXC gehaltene Beteiligung an dem Unternehmen zu verkaufen, was Gespräche mit wichtigen Akteuren wie Tencent Holdings Ltd. und Hillhouse Capital auslöste. Laut lokalen Medienberichten verwarf er den Plan, als er keinen geeigneten Käufer finden konnte. Nexon, berühmt für Hit-Titel wie MapleStory und KartRider, verzeichnete einen Nettogewinn von 69,7 Milliarden Yen (639 Millionen US-Dollar), der den Eigentümern der Muttergesellschaft zuzuschreiben ist ersten sechs Monaten des Jahres 2020, da die Sperrung die Menschen zwang, mehr Zeit zu Hause zu verbringen. Für den gleichen Zeitraum dieses Jahres prognostiziert sie eine Spanne von 55 Milliarden Yen bis 58,3 Milliarden Yen. Das obere Ende des Bereichs würde einen Rückgang von 16% gegenüber dem Vorjahr darstellen. Kim sagte 2012 in einem seltenen Interview mit der südkoreanischen Zeitung Chosun Ilbo, dass die Sorge, mit neuen technologischen Trends Schritt zu halten, sogar seinen Schlaf stören kann , ich muss neue Dinge akzeptieren “, sagte Kim. Weitere Geschichten wie diese sind auf Bloomberg.com verfügbar

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Gold bei BOE befiehlt hohe Prämie und signalisiert den Kauf der Zentralbank

(Bloomberg) – Gold, das bei der Bank of England gelagert wird, wurde in letzter Zeit zu ungewöhnlich hohen Prämien verkauft, was darauf hindeutet, dass die Zentralbanken möglicherweise wieder auf dem Markt kaufen Goldbarren in der Welt --- wird im Auftrag anderer Zentralbanken und Geschäftsbanken gelagert und verkauft, anstatt sich im Besitz der BOE selbst zu befinden. Es wird normalerweise innerhalb von wenigen Cent pro Unze Gold gehandelt, die in anderen Londoner Tresoren von Geschäftsbanken wie JPMorgan Chase & Co. aufbewahrt werden. Aber in der letzten Woche wurde Gold von der BOE für bis zu 50 Cent über den Londoner Benchmark-Preisen gehandelt , laut Edelmetallhändlern. Diese Prämien seien zumindest teilweise auf den Kauf bei der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich zurückzuführen, die regelmäßig Gold im Auftrag der Zentralbanken der Welt handelt, sagte eine Person mit direktem Wissen und bat darum, nicht identifiziert zu werden, da die Informationen nicht öffentlich sind. Die BIZ kaufte kürzlich bis zu 1 Million Unzen BOE-Metall von verschiedenen Geschäftsbanken zu einem Aufschlag von 30 bis 40 Cent, sagte eine Person. Die Goldprämie bei der BOE stieg Ende letzter Woche auf bis zu 50 Cent pro Unze, bevor sie nach Angaben von Goldbarrenhändlern auf etwa 20 bis 40 Cent zurückging. Das vergleiche mit einer Spanne von null bis 20 Cent unter normalen Umständen, sagten die Händler. Die BIZ hat nicht sofort eine E-Mail und eine Voicemail mit der Bitte um einen Kommentar zurückgegeben. Der Kauf kann ein Zeichen dafür sein, dass eine oder mehrere Zentralbanken ihre Goldreserven erhöhen. Goldbarren-Händler sagten.Gold RallyZentralbanken halfen den größten Teil des letzten Jahrzehnts bei den Gewinnen der Goldpreise, wechselten jedoch im dritten Quartal 2020 zu Nettoverkäufern, als einige Länder von steigenden Preisen profitierten. Erneute Käufe könnten dazu beitragen, eine Rallye bei Gold aufrechtzuerhalten, das am Dienstag alle seine bisherigen Verluste in diesem Jahr wieder wettgemacht hat. Das Metall ist auf dem Weg zu seinem größten monatlichen Gewinn seit Juli, da sich die Anleger über die Inflation Sorgen machen und die Beamten der Federal Reserve vorerst eine stabile Geldpolitik signalisieren. Seit die Preise Anfang dieses Jahres gefallen sind, sind zumindest einige Zentralbanken als Käufer zurückgekehrt. In der Vergangenheit haben staatliche Kreditgeber Gold gekauft, um ihre Portfolios weg vom US-Dollar zu diversifizieren, um ihre Finanzen zu schützen, angesichts der Besorgnis über die ultralockere Geldpolitik der Fed, massive US-Staatsausgaben und Inflationsdruck. Im vergangenen Monat erhöhte die Bank of Thailand ihre Goldbestände auf 6,35 Millionen Unzen von 4,95 Millionen Unzen im März, laut Daten der Website des Internationalen Währungsfonds. Im März verdreifachte Ungarn seine Goldreserven bei einem der größten Käufe einer Zentralbank seit Jahrzehnten. Daten des World Gold Council zeigten, dass globale Zentralbanken im Februar Nettokäufer von Gold waren, angeführt von Indien, das 11,2 Tonnen kaufte.Weitere Geschichten wie diese sind auf Bloomberg.com verfügbar 2021 Bloomberg LP

Kevin Ulrich erzielte einen MGM-Sieg von 2 Milliarden US-Dollar. Es hat nur ein Jahrzehnt gedauert

(Bloomberg) -- Hedgefonds messen ihre Investitionen oft in Minuten, nicht in Jahrzehnten, aber für die Anchorage Capital Group beweist ihre langjährige Beteiligung an Metro-Goldwyn-Mayer Studios Inc., dass Geduld auch profitabel sein kann Der Geldverwalter wird rund 2 Milliarden US-Dollar mit seiner Investition in den Film- und Fernsehproduzenten verdienen, die vor fast 11 Jahren mit MGM vor einem Insolvenzgericht begann. Amazon.com Inc. hat am Mittwoch zugestimmt, das Unternehmen für 8,45 Milliarden US-Dollar zu kaufen, ein Preis, der knapp 2 Milliarden US-Dollar Schulden beinhaltet. Der Deal ist in vielerlei Hinsicht eine Rechtfertigung für Kevin Ulrich, den ehemaligen Händler der Goldman Sachs Group Inc Anchorage im Jahr 2003 und gehörte zu einer Gruppe von Distressed-Debt-Investoren, die im Zuge des Restrukturierungsprozesses die Kontrolle über MGM übernahmen. In den letzten Jahren schien die Beteiligung ein Albatros für den Fonds zu sein, einer, der selbst mit erheblichen Dramatik verbunden war. und hielt nach Jahren der Überlegung verschiedener Exit-Strategien für einen größeren Zahltag aus. Mit dem Verkauf jetzt, da die Nachfrage nach Medieninhalten von Unterhaltungs- und Technologieunternehmen gleichermaßen boomt, beweist er, dass sein langjähriges Vertrauen in die Investition gerechtfertigt war. Chief Investment Officer bei Maglan Capital in New York, einem MGM-Investor, der seine Anteile vor vier Jahren verkaufte. "Aber sie haben großartige Arbeit geleistet." Ein Vertreter von Anchorage lehnte eine Stellungnahme ab. Als Ulrich zum ersten Mal in MGM investierte, war er neu in Hollywood. Er half dabei, Gary Barber, einen in Südafrika geborenen Produzenten von Filmen wie „Ace Ventura: Pet Detective“, als Chief Executive Officer des traditionsreichen, aber schuldengeladenen Studios auszuwählen. Barber brachte einen scharfen Geschäftssinn und Verbindungen in eine Welt mit, die Ulrich schon lange aus der Ferne bewunderte. Barber leitete MGMs Entwicklung der „The Hobbit“-Franchise, eine Koproduktion mit Warner Bros., die zu einem weltweiten Hit wurde. Er leitete die Veröffentlichung des James-Bond-Films „Skyfall“, der an den Kinokassen über 1 Milliarde US-Dollar einbrachte, und er belebte die Arbeit des Studios im Fernsehen wieder. Barber vermittelte auch einen Deal, um den TV-Superproduzenten Mark Burnett an Bord zu holen, der MGM Zugang zu Reality-Show-Hits wie „Survivor“ und „The Apprentice“ verschaffte, aber letztendlich persönlich lästig wurde. Im Jahr 2012 kaufte das Unternehmen Icahns Aktien für 590 Millionen US-Dollar zurück . Es reichte auch Unterlagen für ein mögliches öffentliches Angebot von Aktien ein und prüfte andere Optionen wie einen Verkauf. Als Barber die Film- und Fernsehpipeline von MGM ankurbelte, war Ulrich zunehmend von der Faszination Hollywoods fasziniert. Er wurde regelmäßig bei Filmpremieren in Los Angeles und New York und besuchte Industriepartys in den Hamptons und anderswo. Er wurde aktiv in kreativen Entscheidungen, nachdem er Vorsitzender des MGM-Vorstands wurde – etwas ungewöhnlich für einen Nicht-Manager ohne Hollywood-Erfahrung – und sich sogar mit geschäftlichen Granularitäten wie Casting beschäftigte Ulrich. Als es 2017 an der Zeit war, den Vertrag von Barber zu verlängern, führte Ulrich eine umfangreiche Suche nach einem neuen CEO durch. Als es endete, entschied er sich schließlich, Barber für einen neuen Fünfjahresvertrag zu verpflichten. Ungefähr zur gleichen Zeit spalteten sich die beiden jedoch über den Verkauf des Unternehmens, wobei Ulrich das Studio behalten wollte und Barber sagte, es sei an der Zeit, einen Käufer zu finden. Das Unternehmen würde sowohl mit Apple Inc. als auch mit Chinesen Aufkaufsgespräche führen Investoren, die sich letztendlich als erfolglos erweisen würden. Nur wenige Monate nach der Verlängerung des Barber-Deals feuerte Ulrich ihn. Der schockierende Abgang bedeutete, dass das Unternehmen Barber fünf Jahresgehalte zahlen und sein Eigenkapital aufkaufen musste, ein Paket von insgesamt 260 Millionen US-Dollar. In den drei Jahren seit Barbers Weggang hat Ulrich ihn nicht ersetzt, sondern ein „Büro des Chief Executive Officer“ betrieben, das aus verschiedenen Personen besteht, die jeweils ihre persönliche Vision für MGM haben.Barber lehnte es ab, sich über seinen Sprecher zu äußern.Bounce BackAfter In der ersten Erfolgsperiode nach der Restrukturierung wurde es schwieriger, die Gewinne zu erzielen, wie dies im gesamten kreditorientierten Geschäft von Anchorage der Fall war. Zwei Senior Manager verließen das Unternehmen im Januar 2020 und ein weiterer im November. Die Flaggschiff-Strategie von Anchorage mit einem verwalteten Vermögen von rund 8,5 Milliarden US-Dollar erzielte 2018 nur 0,6 %, 2019 1,5 % und 2020 4,4 %, so die mit der Angelegenheit vertrauten Personen. Im Dezember stellte MGM Investmentbanker für einen möglichen Verkauf ein. Nur MGM brachte 2020 einen Film in die Kinos. Sein größter potenzieller Hit, der neueste Bond-Film „No Time to Die“, wurde aufgrund der Pandemie vom letzten Jahr auf diesen Oktober verschoben. Doch der Wert der MGM-Bibliothek stieg wie alle anderen von Medienunternehmen bis hin zu Technologiegiganten haben versucht, Video-Streaming-Plattformen aufzubauen, die mit dem Branchenführer Netflix Inc. konkurrieren können. Der Gewinn stieg im vergangenen Jahr um 48 % auf etwa 307 Millionen US-Dollar, obwohl der Umsatz zurückging. Anchorage hält einen Anteil von rund 30 % an MGM im Wert von etwa 2,5 Milliarden Dollar für den Verkauf, sagten Kenner der Angelegenheit. Anchorage hat vor mehr als einem Jahrzehnt rund 500 Millionen US-Dollar in das Unternehmen investiert. Einschließlich der MGM-Beteiligung ist der Flaggschifffonds von Anchorage in diesem Jahr um 18% gestiegen, fügten die Leute hinzu. Der Fonds hat im Jahr 2021 etwa 8 % zugelegt, ohne das Studio mitzurechnen.Weitere Geschichten wie diese sind auf Bloomberg.com verfügbar.

Generalüberholung der Deutschen Bank vor Plan, teilt der CEO den Investoren mit

Die mehrjährige Überarbeitung der Deutschen Bank liegt planmäßig und bleibt ihr Hauptaugenmerk, sagte Vorstandsvorsitzender Christian Sewing am Donnerstag den Aktionären und versprach eine Ära nachhaltigerer Gewinne. Die aufgrund der Coronavirus-Pandemie online abgehaltene Hauptversammlung der Bank fand in einer entspannteren Atmosphäre statt als in den letzten Jahren, was die Rückkehr der Kreditgeber zur Gewinnzone und den steigenden Aktienkurs widerspiegelte. Drei Jahre nach der Umstrukturierung sagte Sewing, Deutschlands größte Bank sei noch nicht über der Ziellinie.

Chinas Einfuhrkontrolle führt zu Stornierungen von US-Mais

(Bloomberg) – China schränkt einige Maisimporte ein, da befürchtet wird, dass die Käufe in Übersee außer Kontrolle geraten sind, was mehrere Futtermittelfabriken dazu veranlasst, ihre US-Ladungen zu stornieren. Die chinesischen Zollbehörden beschränken Importe in Freihandelszonen, die nicht gezählt werden in Richtung einer offiziellen jährlichen Einkaufsquote, so die Sachkundigen. Die Gesamtzahl der Maisstornierungen in den USA wird auf weniger als 1 Million Tonnen geschätzt, sagten zwei der Personen, die darum baten, nicht als private Angelegenheit identifiziert zu werden Das Land wird seine verstärkten Einkäufe von Rohstoffen von Getreide über Metalle bis hin zu fossilen Brennstoffen fortsetzen. Die Preise für eine Vielzahl von Produkten sind in diesem Jahr teilweise aufgrund der chinesischen Nachfrage, der steigenden Importkosten und des Entfachens von Inflationsängsten in der asiatischen Nation in die Höhe geschossen. nicht groß genug, um eine ohnehin angespannte Versorgungslage zu ändern. Einige Marktbeobachter behaupten, dass China, das in diesem Jahr voraussichtlich eine Rekordmenge an Mais importieren wird, versucht, ein besseres Geschäft zu erzielen, nachdem die Preise kürzlich zum ersten Mal seit 2013 über 7 USD pro Scheffel gestiegen sind. „China spielt ein Verhandlungsspiel.“ sagte David Martin, Gründer von Martin Fund Management in New York. Chinas hartes Durchgreifen gegen Maiskäufe zielt auf Unternehmen ab, die Mischanlagen in den Freihandelszonen eingerichtet haben, so die mit der Angelegenheit vertrauten Personen. Diese Einrichtungen ermöglichen es den Firmen, den importierten Mais mit anderen Rohstoffen zu mischen, um Viehfutter herzustellen, die es ihnen ermöglichen, von zollfreien Importen zu profitieren, sagten die Leute.Anrufe beim chinesischen Zoll außerhalb der Geschäftszeiten blieben unbeantwortet -Gründer des Rohstoff-Brokerage- und Beratungsunternehmens AgMarket.net, stellte fest, dass China ein Muster von Stornierungen von Ernteimporten hat, nur um "das Tageslicht aus dem Zeug zu kaufen". Amerikanischer Mais, den China in dieser Saison gekauft hat. Die asiatische Nation war eine wichtige Quelle der Nachfrage nach Getreide, um ihre sich erholende Schweineherde zu ernähren, und trug dazu bei, die Preise auf Mehrjahreshöchststände zu drücken. Die Einfuhren aus den USA sind sprunghaft angestiegen, da Peking auch versucht, seine Verpflichtungen für das im Januar 2020 mit den USA unterzeichnete Handelsabkommen der „Phase eins“ zu erfüllen. Der jüngste Schritt Chinas „wird wahrscheinlich nur sehr geringe Auswirkungen auf Chinas Einhaltung der Gesamtkaufverpflichtungen im Rahmen des Phase-1-Abkommens“, sagte Chad Bown, Experte am handelsfreundlichen Peterson Institute for International Economics in Washington. „Mais ist einfach ein zu kleiner Teil des Gesamtgeschäfts.“ Maisquoten China weist staatlichen und privaten Unternehmen jährliche Maisimportquoten zu. Die staatliche Cofco Corp. kann zeitweise eine Zulage erhalten, um eine zusätzliche Menge zu kaufen, die sie im Inland an private Mühlen weiterverkauft, oder um staatliche Reserven aufzufüllen. Die Quoten für 2021 sind auf 7,2 Millionen Tonnen festgelegt. Einfuhren außerhalb des Kontingents sind möglich, können jedoch Zölle von bis zu 65 % des Einkaufspreises anfallen. Sendungen in Zollfreizonen sind von Zöllen befreit. Die Verbreitung von Unternehmen, die Mais in Zollfreizonen verschiffen und für Tierfutter mischen, hat die Behörden alarmiert, die versuchen, die Einfuhren zu kontrollieren und die Qualität der Futtermittel zu erhalten. Im letzten Monat wurde die Provinz Shandong geschlossen einen Futtermittelhersteller, der sich in einer örtlichen Zollfreizone befindet, herunterzufahren, nachdem festgestellt wurde, dass sein Produkt den Proteinbedarf nicht erreicht hat. Die Anlage mischte hauptsächlich Mais mit einer geringen Menge an Distillers Dry Grains (DDGS), sagte einer der Leute. Mehr als 15 Millionen Tonnen amerikanischer Mais wurden für staatliche Lagerbestände aus alten und neuen Ernten gekauft, sagten zwei der Leute. (Korrigiert die Schreibweise von Bowns Namen im 10. Absatz in der am 26. Mai veröffentlichten Geschichte) .comAbonnieren Sie jetzt, um mit der vertrauenswürdigsten Quelle für Wirtschaftsnachrichten einen Schritt voraus zu sein.©2021 Bloomberg LP

Milliardär Carl Icahn sieht potenzielle Krypto-Investitionen in Höhe von 1,5 Mrd

Der aktivistische Investor sagte, dass Kryptowährungen bestehen würden, aber nicht unbedingt alle aktuellen digitalen.


Fast-Food-Spots, die ihre Menüs gesünder gemacht haben

Mit der Nachfrage nach gesünderer Kost haben Fast-Food-Ketten ihre Speisekarten geändert – und in einigen Fällen komplett überarbeitet. Verbraucher wollen nicht nur kalorienärmere Lebensmittel, sondern sauberere Lebensmittel ohne künstliche Zutaten. Laut Technomics 2014 The Healthy Eating Consumer Trend Report stimmen 58 Prozent der Verbraucher zu, dass es wichtig ist, sich gesund zu ernähren und auf die Ernährung zu achten. Vierzig Prozent der Verbraucher machten sich letztes Jahr mehr Sorgen über Lebensmittelzusatzstoffe als noch vor zwei Jahren, und mehr als die Hälfte der Befragten gaben an, dass Restaurants mehr Transparenz in Bezug auf Menüzutaten wünschten. Hier ist ein Blick auf einige der Änderungen, die Sie an Ihren Lieblingsgelenken sehen werden.

Panera hat sich öffentlich dazu verpflichtet, bis Ende 2016 alle künstlichen Farb-, Geschmacks-, Konservierungs- und Süßstoffe aus der Speisekarte zu entfernen. Seit diesem Herbst erfüllen 90 Prozent der Zutaten von Panera diese Verpflichtung, alle anderen befinden sich in der Testphase. Zwei der neuesten Neuformulierungen von Zutaten sind Schinken- und Salatdressings. Anstelle des traditionellen Feinkostschinkens mit etwa fünf Pökel-, Konservierungs- und Bindemitteln verwendet Panera jetzt reinen Räucherschinken, der Kirschpulver, Selleriepulver und Essig enthält. Und Panera hat traditionelle Emulgatoren und künstliche Aromen in Salatdressings durch übliche Emulgatoren, Kräuter und Gewürze wie Knoblauch, schwarzer Pfeffer, Petersilie, Rosmarin oder Lorbeer ersetzt.

Dieses Kaffeelokal begann mit allen Arten von Gebäck, begann dann mit Sandwiches und jetzt finden Sie in seinen Bistro-Boxen eine ganze Reihe gesunder Snacks und leichter Mahlzeiten. Die Auswahl umfasst Käse und Obst, Edamame Hummus Wrap, PB&J on Wheat und Thai-Style Peanut Chicken Wrap.

Chipotle hat kürzlich entschieden, dass gentechnisch veränderte Organismen nicht mit der Vision des Restaurants übereinstimmen, die hochwertigsten Zutaten bereitzustellen, und hat sich zum Ziel gesetzt, GVO-haltige Lebensmittel aus seiner Speisekarte zu streichen. Chipotle hat beispielsweise kürzlich seine Fritteusenöle von Sojabohnenöl auf Sonnenblumenöl umgestellt. Die vollständige Beseitigung von GVO, insbesondere in Form von Mais oder Soja, ist jedoch mit einigen Herausforderungen verbunden. Darüber hinaus ist das meiste Getreide, das als Tierfutter verwendet wird, gentechnisch verändert, einschließlich des größten Teils des Getreides, das zur Fütterung der Tiere verwendet wird, die Chipotle mit Fleisch und Milchprodukten versorgen. Dies war natürlich vor den jüngsten Ausbrüchen von E. Coli und Norovirus.

Subway bietet seinen Kunden seit vielen Jahren kalorienarme Optionen mit seinen 6-Zoll-Sandwiches, die weniger als 6 Gramm Fett enthalten. Aber die Verbraucher verlangen mehr als nur kalorienärmere Lebensmittel. Angesichts der jüngsten Medienaufmerksamkeit, die der Zutat „Yoga-Matte“, die seinem Brot hinzugefügt wird, zuteil wurde, verpflichtete sich Subway, im nächsten Jahr viele künstliche Zutaten aus seiner Speisekarte zu entfernen.

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Toby Amidor, MS, RD, CDN, ist ein registrierter Ernährungsberater und Berater, der sich auf Lebensmittelsicherheit und kulinarische Ernährung spezialisiert hat. Sie ist die Autorin von The Greek Yogurt Kitchen: Mehr als 130 köstliche, gesunde Rezepte für jede Mahlzeit des Tages


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A few tips for designers

  1. When you’re designing for Apple Watch, make sure you understand the Kontext for your use case — not just how people will interact with the app itself, but what they’re doing “in real life” around those moments, and when you should intervene. If you can describe the features you’re designing but not the Momente you’re designing for, you have more work to do.
  2. Denken augmented reality, not wechseln Wirklichkeit. The goal isn’t to get people to spend more time looking at their screen — it’s to free people from looking at their screens so they can engage in their surroundings more attentively and intelligently.
  3. Don’t try to make mini iPhone apps. There are a few things Apple Watch can do well, and lots of things it can’t. Play to its strengths and have a highly focused vision for why your app needs to exist in addition to an iPhone or iPad app.

Properly positioned, Apple Watch isn’t about moving your notifications a foot or two to the left. Apple Watch is about evolving the role of mobile devices, moving them out of the way of human interactions and into a truly supportive background role. Rather than creating a competing world to live in, it’s about helping you live better and more attentively in the one you already have.

That vision — at least in its mature form — is something I can get behind.


Schau das Video: No Guns at Panera (Dezember 2021).